miesięcznik f ■ r> "['inC) ivwtrv.siupsk.pl - 77 • *3t. h) ^ . . V."-. 0$ ' •"*" " */. f. ■ r':-ś Hr-' . - ■ : - : al V/ .'C ;• %;// ^.*p; ■ 7' V/ * " ■ >-'.v7; "•« > • •• k ... > : /••'V..':.- -y a „ ; -^ - < ..•♦*!*» k '• •' 77 j •: - ' % "«**W » ' •* ., , . «*• <% ~;'SW-'5/. /I 7,-.. Wfb, .*'5 ' ' —? ' :7 >7/ : fM „ \Vr // . 7 » t . * .' »i i // JU i r ■ fi- „ v.-s„ -V'.; .?» .! ;. - •/•;-••■ ....•/•■ .7.7, ;;!7 tf*f{ »>■ "tff ■>' Jl ■V & Radość inwestowania! Joy of irwesting! www.slupsk.pl Numafa Polska - rozwiązania pewne i sprawdzone NFH Numafa Polska Sp. z o.o. powstała w 1996 roku z inicjatywy holenderskiego inwestora. Obecnie jest jedną z najnowocześniejszych i najszybciej rozwijających się firm w regionie. Doświadczona załoga, własne biuro konstrukcyjne, bogate zaplecze magazynowe, nowoczesny park maszynowy - to wszystko sprawia, że Numafa Polska oferuje produkty i usługi najwyższej jakości. Cięcie laserem I formaty do 3000 x 1500 mm I stal nierdzewna: grubość do 15 mm Wykrawanie na prasie rewolwerowej I szerokość obrabianego materiału: 1250 mm , standardowa długość 2500 mm, istnieje możliwość wykrawania w dłuższych formatach I maksymalna grubość obrabianego materiału do 6 mm (stali nierdzewnej do 5 mm) Obróbka strumieniowa powierzchni I użycie kruszywa ceramicznego zapewniające jednorodną strukturę powierzchni bez przebarwień po spawaniu, likwidującą drobne zarysowania I gabaryty kabiny: 9mx6mx5m Cięcie strumieniem wody I formaty do 4000 x 2000 mm I stal nierdzewna: grubość do 80 mm I możliwość cięcia różnorodnych materiałów Gratowanie i szlifowanie maszynowe I maksymalna szerokość: 930 mm I elementy ze stali nierdzewnej i aluminium Spawanie konstrukcji I ze stali nierdzewnej, aluminium i stali zwykłych Precyzyjne gięcie I precyzyjne wyginanie dowolnego kształtu w elementach o długości do 4000 mm i grubości do 8 mm I Przemysłowe maszyny myjące do skrzynek, palet, wózków, skrzyniopalet, kontenerów, beczek, drobnego sprzętu, butów wraz z kompletnym wyposażeniem śluz sanitarnych. I Przenośniki taśmowe, rolkowe, modularne, łańcuchowe dla różnych branż. Linie do trymowania ryby. I Kompletne linie technologiczne oraz oddzielne urządzenia firmy Systemate Numafa do uboju, przetwórstwa i dzielenia drobiu. I Systemy spiralne firmy Systemate Numafa do schładzania lub mrożenia szokowego ryby, elementów drobiu, wyrobów garmażeryjnych, pizzy i innych produktów spożywczych. I Systemy firmy REDOX do oczyszczania / podczyszczania ścieków przemysłowych. i PROMOCJA MIASTA IM WmMM m #r* .#*+» Ul ''" wSkk Radość inwestowania! Inwestorze! Słupsk to jedno z najatrakcyjniejszych inwestycyjnie miast w Polsce: ważny węzeł komunikacyjny na Środkowym Wybrzeżu, przez Słupsk wiedzie droga krajowa nr 6 (Gdańsk-Szczecin i dalej na Berlin) oraz droga wojewódzka nr 21 (Ustka-Poznań) bardzo dobre usytuowanie na szlakach komunikacyjnych czynią ze Słupska centralne miasto na mapie polskiego wybrzeża w odległości ok. 5 km od Słupska znajduje się w pełni sprawne lotnisko. Jest to najbliżej centrum położone lotnisko na świecie, port morski w Ustce (18 km od Słupska) przyjmuje statki transportu morskiego i jachty od roku 1997 na 135 ha funkcjonuje w mieście i najbliższych okolicach Słupska Specjalna Strefa Ekonomiczna, w której znajduje miejsce coraz więcej firm i zakładów produkcyjnych duża liczba wykwalifikowanych zawodowo mieszkańców w wieku produkcyjnym liczne szkoły zawodowe pozwalające na szybkie przekwalifikowanie kadry w mieście działa Pomorska Akademia Pedagogiczna i Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania bogata baza pensjonatów i hoteli oraz oferta usług gastronomicznych w Słupsku oraz w odległej tylko o 18 kilometrów Ustce pobliska Ustka posiada uzdrowiskową infrastrukturę leczniczą (z uwagi na posiadany status uzdrowiska) duża ilość sklepów, w tym wielkopowierzchniowych i całodobowych, rozbudowana sieć (także prywatnych) szkół podstawowych i ponadpodstawowych oraz żłobków, przedszkoli wysoki poziom usług medycznych (nowy szpital w budowie, prywatne kliniki) pełna gama usług bankowych, całodobowa poczta, strzeżone parkingi Słupsk jest znanym w Polsce centrum kulturalnym i słynie z Festiwalu Pianistyki Polskiej, Festiwalu Muzyki Organowej i Kameralnej i Komeda Jazz Festival. Nowy Teatr, Orkiestra Kameralna oraz Teatr Rondo z bogatym repertuarem stanowią kulturalną wizytówkę miasta. przyjazny inwestorowi samorząd oferuje na obszarze miasta atrakcyjne tereny pod inwestycje uzbrojone w infrastrukturę komunalną nowi inwestorzy uzyskują zwolnienie z podatku od nieruchomości podczas pierwszych dwóch lat działalności dystrybutorzy energii cieplnej i elektrycznej zapewniają pełne pokrycie potrzeb w zakresie zaopatrzenia w energię przedsiębiorcy tworzący nowe, stałe miejsca pracy są także zwalniani z podatku od nieruchomości jedna z najnowocześniejszych w Polsce oczyszczalni ścieków umożliwia odbiór ścieków wg potrzeb inwestorów systematycznie modernizowany układ komunikacyjny zapewnia dobry dojazd do terenów przewidzianych pod inwestycje stale aktualizowane informacje o inwestycjach znajdują się na stronie: www.slupsk.pl 6/2005 3 TERENY POD INWESTYCJE Joy of investing! kupskl Słupsk is one of the most attractive cities in Poland in terms of investment opportunities: Słupsk is a major trasportation junction in the Central Coast. Domestic road no. 6 (Gdańsk-Szczecin-Berlin) and provincial road no. 21 (Ustka, Poznań) run through the city convenient location in terms of transportation makes Słupsk the hub of the Polish coast an airport situated approx. 5 km from Słupsk is the world closest to the city center a cargo - boat harbor and yacht marina in Ustka (18 km from Słupsk) the Special Economic Zone covering an area of 135 hectares, which has operated in Słupsk and its neighboring area sińce 1997, is home to a number of businesses and factories a large pool of well-qualified workers of working age numerous vocational schools allowing for fast qualification for a new job institutions of higher education: the Pomeranian College of Education and the School of Management Słupsk is known in Poland as a cultural centre which is famous for The Polish Piano Festival, The Organ and Chamber Musie Festival and the Komeda Jazz Festival. The New Theatre, The Chamber Orchestra and The Rondo Theatre with its various repertoire is a pride of the town a large network of guest-houses, hotels and restaurants in Słupsk and Ustka located in an 18 km distance nearby Ustka enjoys the status of a health resort and offers healthcare services a large number of shops (including malls and twenty-four-hour ones) a broad nursery, kindergarten, elementary and high school network (including private ones) quality healthcare services ( a new hospital under construction and private clinics) omprehensive banking services, a twenty-four-hour post office, guarded parking lots ample eating and electricity supply one of the most modern sewage treatment plants in Poland that meets investors needs consistently modernized road network ensures accessibility of investment sites attractive investment sites with utility supplies (go to www.slupsk.pl) CHOSEN INN/ESTMENT SITES OFFERS, MORE OF THEM AVAILABLE AT www.siupsk.pl City Hall of Słupsk Plac Zwycięstwa 3, 76-200 Słupsk, Poland tel. +48 (0) 59 842 3236, fax +48 (0) 59 842 3583 www.slupsk.pl,urzad@um.slupsk.pl lnvestment site in Tuwima Street Total area Property Register number Current use Infrastructure development Zoning Suggested transfer method Total net price 8 831 sq. m. 34226 A not built-up piece of land Fully available Trade, administration, bank and hotel services. Multi-family housing is allowed above the 2nd floor. Sale by tender ca. 875 000,00 € Contact City Councii of Słupsk Department for Economy and Strategie Planning Plac Zwycięstwa 376-200 Słupsk, PolandPhone: +48 (0) 59 8488 465, Fax: +48 (0) 59 8488 304, E-mail: b.gwozdz@um.slupsk.pl u lnvestment site in Banacha Street Total area Urban aspects Current use Infrastructure development Zoning Suggested transfer method Total net price 16 164 sq. m. Site is situated about 1 km west of city centre, in the vicinity (respectively 400 and 600 m) of two important trunk roads running to Darłowo and Szczecin A not built-up piece of land Fully available Services(preferred: hotels, administration, trade services and restaurants) Sale by tender ca. 691 250,00 € Contact City Councii of Słupsk Department for Economy and Strategie Planning Plac Zwycięstwa 376-200 Słupsk, Poland Phone: +48 (0) 59 8488 465, Fax: +48 (0) 59 8488 304, E-mail: b.gwozdz@um.slupsk.pl PRZEMYŚL MASZYNOWY rok zał. 1950 ZAKŁAD PRODUKCJI MASZYN I URZĄDZEŃ przy Zakładzie Doskonalenia Zawodowego 76-200 Słupsk, ul. Sczecińska 57, Centrala tel. (059) 845 27 27, fax (059) 845 37 88 Wydział Handlu i Marketingu (059) 845 29 28 www.zdz.slupsk.pl, e-mail: zdz@zdz.slupsk.pl Certyfikat ISO 9001:2000 Plakieta "Srebrny Niedźwiedź" Lider Promocji Słupskiej Gospodarki STÓŁ SPAWALNICZY TYP SS-1 z wentylatorem wyciągowym Przeznaczony jest do wykonywania prac spawalniczych metodą elektryczną i gazową. Konstrukcja stołu umożliwia również wykonywanie na nim innych prac, podczas których występują gazy i pyły np. klejenia, lutowania itp. SKRZYNIA CIEPLNA TYP CS Zbiornik wyrównawczy w systemie skroplin i wody zasilającej kotły pomocnicze na statkach o nieograniczonym rejonie pływania. Zakład Doskonalenia Zawodowego w Słupsku istnieje od 56 lat. Zajmuje się kształceniem zawodowym dorosłych i młodzieży w systemie kursowym, szkolnym oraz praktycznym nauczaniem zawodu w warsztatach szkolenio-wo-produkcyjnych. Od wielu lat jest znanym na rynku krajowym i zagranicznym producentem maszyn do obróbki metali. ZDZ specjalizuje się w wytwarzaniu oczyszczarek stru-mieniowościernych, gwinciarek GS-10, filtrów magnetycznych i bibułowych o różnej wydajności do wszystkich rodzajów szlifierek i urządzeń przemysłowych. Produkuje również oczyszczarki wirnikowe, zwijarki do blach oraz urządzenia dla przemysłu energetycznego i stoczniowego. Odlewy z żeliwa Zl 200 - waga odlewów do 50 kg - wykonanie wg III kl. dokładności, WP 3 - atest wytrzymałościowy -formowanie ręczne i maszynowe Odlewy z żeliwa ZL 250 - waga odlewów do 50 kg - wykonanie wg III kl. dokładności, WP 3 - minimalna partia 2 tony / kwartalnie - atest wytrzymałościowy ZWIJARKA DO BLACH MECHANICZNA TYP ZBM-2,5 x 2000, ZBM-3,15 x 1250, ZBM 4,00 x 1000 Służy do zwijania blach w rury cylindryczne i stożkowe, a także do zwijania pierścieni i obręczyz taśm i płaskowników stalowych przy Rm < 490 MPa. Można też na niej, przy wymianie walca, zwijać druty i pręty okrągłe i niektóre kształtowniki. Nasza odlewnia żeliwa i aluminium oferuje: Odlewy aluminiowe AK64, AKII - waga odlewów do 20 kg - zdolność produkcyjna 3 tony / m-c - formowanie ręczne- formowanie ręczne i maszynowe .Modele odlewnicze drewniane -wg dokumentacji zamawiającego - wg dokumentacji wyrobu, detalu - wg wzoru FILTR MAGNETYCZNY TYP FMAl Służy do oczyszczania chłodziw obróbkowych z zawartych w nich zanieczyszczeń magnetycznych w postaci wiórów, pyłu metalicznego itp. FILTRY MAGNETYCZNO-BIBUŁOWE Przeznaczone są do czyszczenia wszelkiego rodzaju cieczy i chłodziw z zanieczyszczeń magnetycznych i niemagnetycznych o temperaturze nie przekraczającej 700 C i lepkości 1^-20 Cst. GWINCIARKA STOŁOWA TYP GS-10 Jest urządzeniem posiadającym cechy charakterystyczne wcześniej znanych gwinciarek GWD-A i GWD-B występujące obecnie w jednym w/w typie. OCZYSZCZARKI STRUMIENIOWO-ŚCIERNETYP OS 800; OS 600 Przeznaczone są do oczyszczania przedmiotów o kształtach prostych i złożonych. Wykorzystuje się je do oczyszczania części maszyn, narzędzi, odku-wek, matryc, kokil oraz części po obróbce cieplnej i przygotowania powierzchni pod pokrycia galwaniczne, metalizowanie oraz powłoki malarskie. 6/2005 5 Ludzie słupskiego rzemiosła Siad Ludzie mówią, że każdy idzie ścieżką własnego losu zaznaczając na niej swój ślad. Różne są te ślady, mniej i bardziej widoczne, tak jak mniej i bardziej widoczni są ludzie z tym co robią w życiu. Nie doceniony Zbigniew Wal, dom rodzinny w Sta-niewicach koło Sławna opuścił wcześnie, zaraz po podstawówce. Ciągnęło go do mechaniki, więc podjął naukę w szkole zawodowej w Słupsku, w zawodzie ślusarz. Wolny czas przeznaczał na działalność społeczną w organizacji młodzieżowej. Jednocześnie odrabiał staż zawodowy w Zakładzie Naprawczym Mechanizacji Rolnictwa, co było warunkiem kontynuowania dalszej nauki w technikum wieczorowym. A technikum z kolei dawało szansę na awans do pracy w biurze, w średniej kadrze technicznej zakładu. Choć warunki spełnił, i to nawet z nawiązką, dyrektor mu szansy nie dał. Dlatego skorzystał z propozycji innego zakładu, Powiatowego Przedsiębiorstwa Usług Przemysłu Terenowego, w którym dostał stanowisko technologa produkcji. Czas pokazał, że dobrze zrobił, bo kolejne kilka lat w tej firmie to był dla niego olbrzymi poligon doświadczalny. Nadzorował zakłady ślusarskie w terenie, dbał o stan pojazdów mechanicznych i poznawał tajniki pracy w drukarniach. Tak było jeszcze przed wojskiem, które odsłużył w CSMW w Ustce. Gdy wrócił, zakład powierzył mu stanowisko już starszego technologa produkcji dokładając obowiązków: nadzór nad branżą dziewiarską, zakładami kuśnierskimi i zakładami wyrabiania szyldów i pieczątek. W tym czasie odkrył w sobie nową pasję, która dała mu wiele satysfakcji i trochę dodatkowych pieniędzy: zaczął opracowywać i wdrażać projekty racjonalizatorskie. Najbardziej jednak odpowiadała mu mechanika samochodowa. Marzył, by kierować stacją obsługi samochodów, która stanowiła część zakładu. Czuł się dobrze do tego przygotowany. Zgłosił gotowość, ale dyrektor chciał inżyniera-mechanika. Na jego polecenie wprowadził w arkana zawodu człowieka przybyłego z zewnątrz. Po czasie okazało się, że miał on tylko przygotowanie techniczne, o czym dyrektor wiedział. To przechyliło szalę i złożył wymówienie. Na swoim Start na swoim zaczął w wieku 25 lat. Praktycznie bez pieniędzy, ale z bagażem sporego doświadczenia, zapałem i nieokiełznaną upartością. Zawziął się i swój pierwszy zakład pobudował sam, w kilka miesięcy popołudniowej harówki, na - RZEMIOSŁO - słupskim Ryczewie, obok stodoły z placem wydzierżawionym na 10 lat. Zapożyczając się kupił kilka starych maszyn i narzędzi i rozpoczął naprawy samochodów. Pomogli ludzie życzliwi z branży i zaczęło się kręcić. W tym czasie wstąpił też w szeregi słupskiego rzemiosła. Od początku dał się poznać jako dobry fachowiec, życzliwy kolega i niestrudzony społecznik. To zjednało mu sympatię w środowisku. Po trzech latach solidnej pracy pojawiły się efekty i mógł przenieść się z Ryczewa do słupskiej dzielnicy rzemieślników, na ulicę Miedzianą, na której wybudował drugi zakład o profilu mechanicznym, a później postawił dom. Zbigniew Wal prezentuje balustradę Mostu Kowalskiego w Słupsku, który wykonała firma "Optimus". Wtedy odnotował najlepszy czas w swojej działalności. Jako aktywny członek Spółdzielni Wielobranżowej miał dobry kontakt z silną grupą rzemieślników - eksporterów w branży metalowej. Starsi koledzy, Stanisław Staniuk (nestor słupskiego rzemiosła) i Karol Seemann zaproponowali mu wtedy współpracę. Dostał kilka zleceń z Niemiec na wykonywanie usług z materiału powierzonego. Był solidny, więc szybko zyskał kolejne zlecenia, a później stałą współpracę z firmą wykonującą dźwigi do ciężkiego podnoszenia (instalowane na czołgach). Te kontrakty sprawiły, że mógł pozwolić sobie na poważne inwestycje. Kupił wtedy nowe maszyny, na których pracuje do dziś. Wykonywał wiele specyficznych prac, jak choćby podłoże pod rurociąg wodny pod dnem rzeki Łaby. Poznał też metaloplastykę co dało mu szansę rozwinięcia korzystnej współpracy na rynku duńskim i holenderskim. Cały czas podnosząc kwalifikacje załogi osiągnął duży pułap specjalizacji w budowie konstrukcji stalowych, hal i wiat. Do tego doszły wykonywane dziś, misternie kute w metalu kunsztowne ogrodzenia, okucia, balustrady czy attyki. Zapał społecznika Filozofia życia Zbigniewa Wala wykracza daleko poza krąg spraw własnego interesu. Z domu rodzinnego wyniósł potrzebę niesienia pomocy słabszym. Dlatego nigdy nie jest obojętny dla ludzi, którym los poplątał drogi. Pomagał zwłaszcza w trudnym czasie transformacji ustrojowej, gdy życie brutalnie weryfikowało ludzi i firmy. Odczuło to dotkliwie środowisko rzemieślników zrzeszonych w Spółdzielni Rzemieślniczej. W dobrym okresie było ich czterystu, a pozostało około czterdziestu. Od 31 lat aktywnie działa w słupskim rzemiośle sprawując rozliczne funkcje: od członka do prezesa i przewodniczącego rady nadzorczej. W tym czasie swoją spółdzielnię, obecnie pod nazwą „Pomerania" reprezentował w Środkowopomorskiej Izbie Rzemieślniczej. Z rzemiosła trafił również do Rady Miejskiej w Słupsk po to, by rzemieślnicy mieli w niej swój dobitny głos. Zasiadał w niej w latach 1999 - 2003 pełniąc funkcję wiceprzewodniczącego dwóch komisji: rewizyjnej oraz gospodarki komunalnej i ochrony środowiska. Wychowany na tradycjach lewicowych (ojciec był działaczem ludowym) od lat angażuje się w działalność SLD , jest przewodniczącym koła i członkiem rady miejskiej tej partii w Słupsku. Z ramienia rady działa od lat (obecnie 3 edycja) w społecznej komisji mieszkaniowej Urzędu Miejskiego w Słupsku. Dobra znajomość rozwiązywania problemów mieszkaniowych sprawiła, że został ostatnio wybrany do rady nadzorczej Przedsiębiorstwa Gospodarki Mieszkaniowej. Znalazł również czas, by po latach zrealizować jeszcze jedno ambitne zamierzenie - studia wyższe, które rozpoczął w Wyższej Szkole Zarządzania w Słupsku i pomyślnie ukończył na Uniwersytecie Szczecińskim. * Zbigniew Wal zaznaczył wyraźnie swój życiowy ślad wśród innych słupskich rzemieślników. Podkreśla, że pomogła mu w tym wyrozumiała żona, która na co dzień zajmując się domem zawsze wspierała go w chwilach trudnych, gdy górę brało zwątpienie. Wspólnie dzieląc obowiązki zapewnili po latach dobry start swoim dzieciom. PODNOŚNIK KOSZOWY - wys. 18 m - konstrukcje stalowe hal i wiat - wszelkie roboty ślusarsko-spawalnicze - metaloplastykę - ogrodzenia ozdobne - okucia elementów płotów i pergoli - obróbkę wiórową, prasy, zgrzewanie oferuje firma: OPTIMUS Produkcja-Handel Export-lmport 76-200 Słupsk, ul. Miedziana 6, tel./fax 059/ 842 82 57, kom. 601 624 458 6 703539 -~ZZ~- TYLKO Z NAMI STALOWE INTERESY - jsais^CENTROSTAL SZCZECINEK ——a mmmm i * ! j isml W naszej ofercie handlowej: BLACHY czarne i ocynkowane pokrycia dachowe RURY instalacyjne czarne i ocynkowane, przewodowe PRĘTY, DRUTY, SIATKI ZGRZEWANE pręty okrągłe ciągnione i walcowane pręty kwadratowe sześciokątne pręty płaskie, druty czarne i ocynkowane siatki zgrzewane KSZTAŁTOWNIKI ceowniki, dwuteowniki teowniki, kątowniki STALE JAKOŚCIOWE METALE NIEŻELAZNE aluminium, brąz,miedź,mosiądz CENTROSTAL Przedsiębiorstwo Wielobranżowe S.A. www. centrostal. com e-mail: firma@centrostal.com Gd\ Szczecinek Bydgoszcz o Poznań Oferujemy bogaty asortyment wyrobów hutniczych Centrala firmy: Oddział Handlowy: Oddział Handlowy: Oddział Handlowy: Biuro Handlowe: 78-400 Szczecinek, 70-676 Szczecin, 81-038 Gdynia, 60-476 Poznań, Nasze adresy: ul. 1 Maja 62, ul. G. Merkatora 7, ul. Hutnicza 40, ul. Jasielska 9, tel. 094/374 2511, tel. 091/4624310, tel. 058/663 8999, tel. 061/82217 86, fax 094/374 32 54 fax091/462 47 66 fax 058/664 25 12 fax 061/822 1947 86-065 Lisi Ogon, ul. Bydgoska 10/12, tel. 052/ 379 20 02, fax 052/ 379 20 02 6/2005 ROZMOWA O GOSPODARCE Region słupski wciąż czeka na inwestorów Rozmowa ze Stanisławem Skorkiem, syndykiem masy upadłości Przedsiębiorstwa Budownictwa Regionalnego Sp. z o.o. w Stupsku i PBT Sp. z o.o. w Miastku Słyszy się czasem, że syndyk to „grabarz gospodarki". Bierze się to zapewne stąd, że niewiele jest firm, które syndykom udaje się uratować uruchamiając w nich na powrót produkcję. Czy zgadza się Pan z taką opinią? Określanie syndyka, jako „grabarza gospodarki", jakkolwiek się z tym określeniem nie spotkałem, jest zupełnie nieadekwatne do jego ustawowych funkcji i roli jaką syndyk spełnia. Upadłe przedsiębiorstwo przestaje być elementem normalnie funkcjonującej gospodarki lecz staje się ciężarem pogarszającym jej efektywność. Staje się nie konkurencyjne, produkuje gorzej i drożej, nie płaci dostawcom towarów i usług doprowadzając często do poważnych trudności w ich funkcjonowaniu. Nie płaci w ogóle lub z dużymi trudnościami pracownikom wywołując poważne trudności ekonomiczne gospodarstw domowych i niezadowolenie społeczne. Z tych przyczyn, syndykom, bardzo rzadko udaje się uratować przed likwidacją firmę, której została ogłoszona upadłość. Częstszym przypadkiem jest likwidacja upadłej firmy, poprzez sprzedaż przedsiębiorstwa w całości, względnie jego zorganizowanych części. W praktyce jednak likwidacja następuje najczęściej przez sprzedaż poszczególnych składników majątkowych różnym nabywcom. Dlaczego wciąż upadają firmy? Czy zawsze jest to wynik złego zarządzania, czy też może brak zainteresowania i pomocy radnych i urzędników, którzy lubią szczycić się dobrymi zakładami nie interesując się na co dzień ich problemami? Przyczyn upadłości może być wiele, zarówno wewnętrznych - leżących po stronie przedsiębiorstw i ich zarządów, jak i zewnętrznych - na które przedsiębiorstwa nie mają wpływu, lecz im podlegają. Przyczyny wewnętrzne wynikają w szczególności z niższej zdolności adaptacyjnej do ciągle zmieniającej się sytuacji rynkowej, zbyt dużego przywiązania do tradycyjnych - wdrożonych przed laty rodzajów działalności, sposobu ich prowadzenia, sposobu działania kadry pracowniczej, a kierowniczej w szczególności, braku systematycznych, rzetelnych okresowych analiz sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa, oraz wyciągania odpowiednich wniosków z wyników tych analiz. Działania w tym zakresie z reguły podejmowane są zbyt późno, zbyt mało radykalnie i zazwyczaj nie mogą przynieść już pozytywnych efektów. \ Przyczyny zewnętrzne to nagłe istotne zmiany w sferze podatkowej i parapo-datkowej, zarówno w kraju działania przedsiębiorcy, jak i kraju jego kontrahentów - dostawców lub odbiorców; różnego rodzaju kryzysy gospodarcze lub polityczne, które mają wpływ na stosunki gospodarcze w kraju i zagranicą. Sądzę, że w miarę coraz większego sprywatyzowania gospodarki i powstawania równych szans dla wszystkich podmiotów, rola radnych, posłów, urzędników ma coraz mniejsze znaczenie dla należytego funkcjonowania przedsiębiorstw. Ich rolą jest tworzyć dobre warunki do tworzenia przedsiębiorstw i funkcjonowania na równych prawach. Nie jest natomiast możliwe udzielanie szczególnej pomocy materialnej, na którą z reguły nie mają środków. Nie ulega natomiast wątpliwości, że przy równych warunkach działania, w warunkach prawdziwej konkurencyjności, o wynikach działalności przedsiębiorstw przede wszystkim decydujące znaczenie mają działania organów przedsiębiorstw. Nasz region, w którym upadło wiele firm, w tym sztandarowe jego zakłady, nie zachęca do inwestowania, bo stwarza duże ryzyko. Jak temu przeciwdziałać, co robić by zewnętrzny kapitał odważniej u nas inwestował? Duże przedsiębiorstwa upadły, ponieważ skończyły się czasy, w których i dla których zostały stworzone. Likwidacja monopolistycznych warunków działania, odejście od protekcjonizmu państwowego, nie dostosowanie majątku produkcyjnego i rodzaju produkcji do aktualnej sytuacji - to są podstawowe przyczyny likwidacji wielkich przedsiębiorstw. Na ich miejscu lub w zakresie ich dotychczasowej działalności powstają nowe, z reguły mniejsze - bardziej mobilne firmy lepiej dostosowane majątkowo, kadrowo i organizacyjnie do aktualnych warunków. Duży kapitał inwestuje tam, gdzie spodziewa się relatywnie wysokich efektów z inwestycji. Region słupski, ze względu na jego infrastrukturę techniczną, brak znaczącej liczby wysoko kwalifikowanej kadry robotniczej oraz menedżerskiej oraz degradacji pracowniczej wynikającej ze znacznego długo trwającego bezrobocia, nie jest jeszcze regionem, którym w znaczniejszym zakresie interesowałby się duży inwestor, szczególnie zagraniczny. Sytuacja może zmienić się za kilka lat, kiedy wykorzystane zostaną możliwości inwestowania w bardziej gospodarczo rozwiniętych regionach. Czy któryś z radnych i obecnych kandydatów na posłów zasięgał Pana opinii w zakresie spraw upadłościowych interesując się losem firm i ludzi, którzy utracili pracę? Radni, posłowie oraz kandydaci na te stanowiska nie interesują się w szczególny sposób upadłymi przedsiębiorstwami, ponieważ nie mają w zasadzie żadnych możliwości udzielania szczególnej pomocy. Sformalizowane zasady postępowania upadłościowego i zasady prowadzenia jego gospodarki finansowej nie sprzyjają takiemu zainteresowaniu. Większe zainteresowanie procesami upadłościowymi przejawia prasa informująca społeczeństwo i zainteresowanych potencjalnych nabywców majątku upadłości o rozwijającej się sytuacji w zakresie likwidacji upadłych przedsiębiorstw. Od kilku miesięcy zarządza Pan masą upadłościową PBR spółki z o.o. w Słupsku oraz PBT spółki z o.o. w Miastku. Jeszcze do niedawna były to jedne z największych, odnoszących sukcesy, firm budowlanych w regionie. Czy musiało dojść do ich upadku? W którym momencie była jeszcze szansa na ratunek? Były PBRol, a po jego przekształceniu PBR Sp. z o.o. tak jak i PBT istotnie były jednymi z największych firm budowlanych w regionie słupskim. Do ich upadłości dojść nie musiało i nie często jest to celem organów przedsiębiorstw. Syndyk obejmując upadłe przedsiębiorstwo z reguły nie prowadzi analiz ekonomiczno- 8 FIRMA NA SPRZEDAŻ organizacyjnych, które pozwoliłyby na w miarę dokładne, w danym przypadku, określenie przyczyn upadłości, okresu w którym się przyczyny te rozwijały i szczegółowych działań, które w odpowiednim czasie powinny zostać podjęte. W pewnym zakresie także analizy - pod kątem warunków do ogłoszenia upadłości dokonuje rzeczoznawca powoływany przez sąd. Stwierdzić jednak należy, że bardzo rzadko zła sytuacja stwarzająca konieczność ogłoszenia upadłości powstaje w krótkim czasie. Z reguły przesłanki takie kształtują się na przestrzeni wielu miesięcy, a nawet kilku lat. Zarówno w jednym, jak i drugim przypadku ogólną, podstawową przyczyną upadku było pozyskiwanie zleceń budowlanych w trybie przetargowym w warunkach konkurencyjności, za zbyt niskim wynagrodzeniem, które nie wystarczało na pokrycie kosztów przedsiębiorstwa. Trwało to dłuższy czas, w którym nie zdołano znaleźć sposobu zmiany sytuacji. Czy można było, w jakim czasie oraz jakie powinny być podjęte decyzje - ażeby na te pytania odpowiedzieć trzeba byłoby dokonać szczegółowych analiz z okresu 2-3 lat. Po upadku takich zakładów jak Słupskie Fabryki Mebli, Zasta, Alka czy Se-zamor nastąpił spokój. Czy oznacza to, że wychodzimy z kryzysu i nie będzie już kolejnych upadłości? Dotychczas - w okresie transformacji były dwa okresy znacznej ilości upadłości. Pierwszy to okres początkowy przemian, kiedy przeplatały się przyczyny będące skutkiem decyzji politycznych oraz decyzji gospodarczych osób i organów nie przygotowanych do działania w nowych bardzo trudnych warunkach. Drugi okres - który zaczął się w początkach lat dwutysięcznych miał swe źródła w ogólnym europejskim (i nie tylko) kryzysie gospodarczym oraz nie zawsze trafnych decyzjach gospodarczych podejmowanych przez nowe lub przekształcone podmioty gospodarcze, których organom brakowało niekiedy stosownego doświadczenia i umiejętności. Obecnie ten etap się kończy i ilość upadłości wyraźnie maleje. Należy jednak mieć świadomość, że tak jak we wszystkich dziedzinach życia tak i w gospodarce istnieje i będzie istniała selekcja, w wyniku której słabe i generujące straty podmioty gospodarcze będą wypadały z rynku, zastępowane przez nowe, prężne i przystosowane do działania w istniejących warunkach. Należy również uznać, że pewna liczba upadłości jest przejawem zdrowia gospodarki, a nie jej choroby. Istotne jest przy tym, ażeby przejawy choroby i stwierdzenie jej nie-uleczalności były ujawniane odpowiednio wcześnie, ażeby skutkami przewlekłości nie zarażać zdrowych podmiotów - wierzycieli. Dziękuję za rozmowę. Jerzy Jakym Syndyk Masy Upadłości PBT Spółki z o.o. w Miastku ul. Kaszubska 21 77-200 Miastko tel. 059/857 20 18 Ogłasza pisemny przetarg ofertowy na sprzedaż z wolnej ręki przedsiębiorstwa w całości względnie poszczególnych składników majątkowych W skład przedsiębiorstwa wchodzą następujące nieruchomości: Prawo użytkowania wieczystego gruntu działek przy ul. Kaszubskiej 21 oraz prawo własności posadowionych na nich budowli i budynków: ■ KW Nr 2147 działka nr 47/42 o pow. 0.6461 ha zabudowana 2 magazynami o pow. użyt. 433 i 758,7 m2 o wartości oszacowania 200.200,00 zł., działka nr 47/43 0 pow. 0.3223 ha zabudowana budynkiem administracyjnym o pow. użyt. 776 m2 1 garażem 5-cio boksowym o wartości oszacowania 331.000,00 zł., działka nr 47/44 o pow. 0.8351 ha zabudowana budynkiem produkcyjno-usługowym o pow. użyt. 715 m2, 8 magazynami i wiatami o łącznej pow. użyt. 751,4 rn2 o wartości oszacowania 213.000,00 zł. , działka nr 47/45 o pow. 0,7826 ha zabudowana halą prefabrykatów o pow. użyt. 490,5 m2 o wartości oszacowania 108.000,00 zł., działka nr 47/46 o pow. 0,2018 ha niezabudowana o wartości oszacowania 10.400,00 zł., działka nr 47/47 o pow. 0,2609 ha niezabudowana o wartości 13.500,00 zł. ■ KW Nr 3151: działka 47/51 o pow. 0,1487 ha zabudowana 2 budynkami magazynowymi (109,2 m2 i 30 m2) stacją paliw ze zbiornikami o poj. 20,4 + 10,2 + 5 m3 o wartości oszacowania 85.220,00 zł. Środki trwałe i przedmioty nietrwałe, a w szczególności (rodzaje i cena oszacowania): ■ wiertarka słupowa 1.000,00 zł, ■ gwinciarka REMS 5.500,00 zł, ■ samochód ciężarowy LIAZ 110021 rok prod. 1988 6.600,00 zł, ■ szlifierka COLUMBUS 145 SH rok prod. 2004 4.500,00 zł, ■ strugarka grubościówka DSZP50 1986 4.000,00 zł, ■ spawarka ręczna do wykładzin przemysłowych i sportowych ze skrzynką rok prod. 2004 1.500,00 zł, ■ rusztowanie rurowe RR-1 1000 m2 41.587,00 zł, ■ rusztowanie elewacyjne 70 m2 - 1 kpi 7.230,00 zł, ■ zagęszczarka spalinowa do gruntu 700,00 zł, ■ wibrator pogrążalny 220 V 1.500,00 zł, ■ urządzenie do zgrzewania doczołowego rur 750,00 zł, ■ kserokopiarka MITA DC 1560 2.720,00 zł, ■ skrzynka elektryczna budowlana 220 V - 12 szt. 200,00 zł, /szt. ■ agregat tynkarski 4.500,00 zł, ■ kręgi betonowe 200/50 - 13 szt. 400,00 zł, /szt. ■ kręgi betonowe 150/50 - 7 szt. 350,00 zł, /szt. ■ butle acetylenowe - 2 szt. 600,00 zł, /szt. ■ butle tlenowe - 2 szt. 400,00 zł, /szt. ■ szlifierka do parkietu 1.000,00 zł, ■ waga samochodowa 14 ton 3.000,00 zł, ■ młoty HILTI-4 szt. 3.000,00 - 3.800,00 zł, ■ narzędzia i urządzenia budowlane, stolarskie i warsztatowe, ■ elektronarzędzia HILTI (pilarki, przecinarki, wiertarki, szlifierki kątowe i inne) oraz wyposażenie biurowe - różne. Szczegółowe informacje można uzyskać w siedzibie przedsiębiorstwa lub za pośrednictwem telefonu pod numerem określonym na wstępie. Pisemne oferty dotyczące zakupu Warunkiem uczestnictwa w przetargu przedsiębiorstwa w całości lub po- jest wpłata wadium w wysokości 5% ceny szczególnych składników majątkowych oszacowania. Wadium należy wpłacić na zawierające w szczególności określenie rachunek bankowy nr 79 1020 4708 0000 przedmiotu oraz oferowanej ceny zaku- 7102 0003 2367 w PKO BP O/Miastko, pu, zobowiązanie oferenta do: zapłaty Zastrzega się prawo do negocjacji z ofe- ceny kupna najpóźniej w dniu podpisa- rentami, względnie ustalenie nabywcy nia aktu notarialnego, pokrycia kosztów w wyniku dodatkowo przeprowadzonej zawarcia umowy wraz z podatkiem od aukcji w przypadku złożenia na określony czynności cywilno-prawnych oraz opłaty składnik majątkowy większej liczby ofert sądowej od wykreślenia hipotek, można zbliżonych cenowo. Zastrzega się prawo składać w siedzibie „PBT" w Miastku, ul. odstąpienia od przetargu bez podania Kaszubska 21. przyczyn. 6/2005 9 - repor- Tartak w Bielsku Pomorskim Tam gdzie drwa rąbią Bogate obszary leśne występujące na południu dawnego województwa słupskiego spowodowały intensywny rozwój tartacz-nictwa już przed wieloma dziesiątkami lat. Spadkobiercami długich tradycji przerobu drewna są tu dzisiaj tartaki w Bielsku Pomorskim, Nowej Wsi i Polnicy, których właścicielem jest „Poltarex" z Lęborka. Spośród nich wyróżnia się tartak w Bielsku. Luksus z pracy Tartak w Bielsku Pomorskim to największy zakład firmy „Poltarex" i zarazem największy pracodawca w gminie Koczała. Zatrudnia łącznie 130 osób pracujących na dwie zmiany. W sezonie eksportowym przypadającym od stycznia do lipca, gdy trzeba zdążyć z wysyłką, uruchamiana jest trzecia zmiana i wtedy znajduje tu pracę dodatkowo 40 osób. Tartak w Bielsku to firma niemal rodzinna i wielopokoleniowa. Pracowali tu dziadkowie, teraz pracuje kolejne pokolenie, w tym liczne małżeństwa i pewnie zatrudnienie znajdą ich dzieci, jeśli nie powędrują w świat. Większość wiąże się tu na stałe: przychodzą po szkole, przyuczają się do zawodu, zdają egzaminy i zostają. Tak się bowiem składa, że dla mieszkańców Bielska, Koczały czy Łękini - tartak - to jedyne miejsce dające pracę, więc nie ma co wybrzydzać. Ten zlepek ludzi tworzy załogę solidną i zdyscyplinowaną. Można na niej polegać, bo gdy trzeba to ludzie zostaną dłużej, albo też przyjdą nawet w święto. Dlatego nie ma tu sytuacji bez wyjścia, albo co gorsza zawalonej roboty. Na takie numery nikt sobie nie pozwoli, bo za dużo by stracił. Pracują więc sumiennie, choć praca do lekkich nie należy. Ale też wiedzą za co: stabilna i regularna płaca, do tego premie i nagrody, pożyczki na mieszkanie, budowę bądź remont domu, bilety miesięczne na dojazdy, posiłki regeneracyjne, pomoc dla chcących się uczyć, raz na trzy lata 80% dopłaty do wczasów pracowniczych, w sezonie pikniki i festyny, a dla dzieci dożywianie w szkole, kolonie i paczki. Dla 30% mieszkańców pomorskiej wsi, którzy daremnie szukają pracy warunki jakie ma załoga w bielskim tartaku mogą tylko przyprawić o zawrót głowy. Dyrektor Tadeusz Lisowski dogląda wyroby przed załadunkiem. Lokomobila do lamusa Znaczenie tartaku dla lokalnej społeczności ukształtowało się już przed wojną. Wtedy stały tu dwie hale i paręnaście maszyn. Mniej się przecierało drzewa, bo i potrzeby były mniejsze. Ale już wtedy tartak był dobrze zorganizowany. Miał nawet własną energię, którą wytwarzała maszyna o dziwnej nazwie lokomobila. Spalane w niej trociny podgrzewały kocioł z wodą, a wytworzona para napędzała traki i turbiny pozwalając nawet na oświetlenie pobliskiego osiedla. Tani był również transport, bo obok tartaku przebiegała linia kolejowa i tuż znajdowała się stacja. Stopniowo wszystko uległo zmianie. Tartak się rozrósł, przybyło budynków, maszyn i sprzętu. Wzrosły też potrzeby produkcyjne. Obecnie przeciera się tu blisko 50 tys m3 drewna. Zlikwidowaną w 1995 roku linię kolejową zastąpił transport drogowy. I nie ma też lokomobili, bo energię kupuje się na zewnątrz, w energetyce. W znaczeniu lokalnej gospodarki tartak pozostał sztandarowym zakładem. Jego wyroby w 80% trafiają na eksport głównie do Niemiec, Danii, Austrii, Szwecji i Belgii. Pozostałe 20% obsługuje rynek krajowy, w kolejności fabryki mebli i płyt oraz zakłady stolarki budowlanej wytwarzające głównie okna i drzwi. Przyszłość w eksporcie Tartak w Bielsku to jedyne miejsce w Polsce gdzie powstają carporty czyli wiaty garażowe sprzedawane z olbrzymim powodzeniem w sieci niemieckich marketów budowlanych Hagebau. Wszystko zaczęło się w 1994 roku gdy dostali propozycję wytwarzania elementów do wiat, które następnie w całości były montowano w Niemczech. Wywiązywali się solidnie z każdego zlecenia, więc po kilku latach dostali kolejną propozycję, by właśnie w Bielsku powstawał kompletny wyrób. Od 5 lat sami robią już wszystko co dotyczy carportów. Jedynie zadaszenie wiat wykonane ze specjalnego tworzywa sztucznego sprowadzane jest aż z Izraela. Gotowy wyrób jest pakowany w komplety przystosowane do samodzielnego montażu i przekazywany bezpośrednio do marketów. W sumie powstaje tu kilka wersji carportów, w tym egzemplarze na zamówienie specjalne. Roczna produkcja wiat wynosi około 20 tys. egzem- plarzy, na które 'iNk zużywa się około 10 tys. m3 tarcicy. Produkcja carportów daje dobry wynik, ale jest to pro- ) ) Gotowe elementy programu ogrodowego. Na produkcji: dyrektor w rozmowie z pracownikiem. 10 DRTAŻ v ,i Nawet bociany zdają się potwierdzać, że Bielsko to szczęśliwa wieś. dukt obwarowany licznymi, technicznymi detalami, których poprawność wykonania jest skrupulatnie egzekwowana przez bardzo wymagającego zachodniego klienta. Dodatkowo, co roku do produkcji wchodzi nowy typ wiat, co wymaga dodatkowego przygotowania. Po za tym tartak produkuje również wiele elementów tzw. programu ogrodowego. Powstają tu słupki, płoty, minipłotki, sztachety, deski tarasowe, rolbordery, per-gole, podesty, a także deski podłogowe i wiele innych. O skali produkcji tartaku świadczy fakt, że w gorącym okresie sezonu eksportowego firmę miesięcznie opuszcza 60 tirów z gotowymi wyrobami. Nic się nie marnuje Najwięcej miejsca w tartaku w Bielsku zajmuje plac, na którym składowana jest dłużyca w tzw. mygłach. Potężne kłody sosen dostarczane głównie z Nadleśnictwa Niedźwiady są tu manipulowane (przycinane) na określone długości i średnice. Po okorowaniu, kłody, transportowane są do hali traków gdzie odbywa się manipulowanie do przetarcia. Tarcica jest przerzynana na potrzeby produkowanych elementów wiat i programu ogrodowego. Powstające odpady - zrębki, dzieli się na tzw. papiernicze - transportowane do zakładów celulozy w Świeciu, gdzie powstaje z nich celuloza i papier, oraz tzw. defibracyjne, przekazywane do zakładów meblowych z przeznaczeniem do produkcji płyt wiórowych. Na miejscu w tartaku odbywa się też proces impregnacji wyrobów w atoklawach i suszenia w nowoczesnych suszarniach sterowanych komputerowo. Dobra organizacja pracy sprawia, że w tartaku nic się nie marnuje. Nawet odpady (trociny) powstałe w procesie przecierania dostarczane są rurociągami do nowoczesnej, automatycznie sterowanej i w pełni ekologicznej kotłowni. Dzięki temu firma jest stale zabezpieczona w wystarczającą ilość ciepła i podgrzewanej wody. Niewiadoma jutra Od 19 lat tartakiem w Bielsku kieruje dyrektor Tadeusz Lisowski, człowiek o niespożytej energii, który potrafi zaradzić wszystkiemu co na co dzień towarzyszy pracy tartaczników. Do Bielska trafił z Fabryki Akcesoriów Meblowych w Kępce koło Kępic. Niewiele znał się na obróbce drewna, ale miał zapał i zmysł organizacyjny. Przez rok dojeżdżał ucząc się rzemiosła od nieżyjącego już dyrektora, Tadeusza Pa-zika. Poznawał ludzi i zakład, poznawał ich możliwości. Po kilku latach tartak pod jego ręką wyszedł na czoło spośród wszystkich należących do spółki „Poltarex". Zapał rzucił go też w wir działalności społecznej. Od kolejnych pięciu kadencji jest radnym w gminie Koczała, a od trzech sprawuje funkcję Przewodniczącego Rady. Jakby tego było mało od lat jest aktywnym działaczem Ochotniczych Straży Pożarnych. Jest prezesem zarządu gminnego w Koczale, wiceprezesem zarządu powiatowego w Człuchowie i członkiem zarządu wojewódzkiego OSP w Gdańsku. To dzięki jego niespożytej, strażackiej pasji w całej gminie Koczała powstały młodzieżowe drużyny pożarnicze dziewcząt i chłopców, które nie tylko są gotowe gasić. Młodzi ludzie potrafią rozruszać również działalność społeczną i kulturalną w remizach strażackich w każdej gminnej wsi. Oczywiście jednostka OSP działa również w tartaku. W tej składnej mozaice splotu pracy zawodowej i działalności społecznej Tadeusza Lisowskiego jest tylko jedna rysa. Psuje ona ten obraz, trapi niepewnością jutra i póki co nijak da się usunąć. To problem przyszłości gminy, zwłaszcza ludzi młodych, którzy z braku perspektyw zawodowych coraz częściej wyjeżdżają. Bo jaka może być przyszłość w czte-rotysięcznej gminie, która już wykorzystała swój potencjał rolny i przemysłowy, a z turystów i letników wszyscy mieszkańcy się nie utrzymają? Zdaniem Tadeusza Lisowskiego jest tylko jedna na to rada: gminy ościenne powinny się scalać tworząc silne ośrodki samorządowe, które poprzez ulgi i preferencyjne podatki przyciągną inwestorów i kapitał do dalszego rozwoju. Czas pokaże czy takie rozwiązania zadecydują o przyszłości małych ojczyzn. Jerzy Jakym Tartak Bielsko Pomorskie, 77-220 Koczała tel. 059 857 42 03, fax. 059 857 45 81 Kościół w Bielsku - wspólne dzieło zasobnych mieszkańców. 6/2005 Z takiej płyty będą zadaszenia wiat. W jednym rzędzie kilka rodzajów carportów. Przycinanie kłód przed obróbką. Kolejna partia materiałów w autoklawie. Zrębki - posłużą do produkcji celulozy i płyt wiórowych. 5 LAT DZIAŁALNOŚCI W ENEREGTYCE od 5 lat zaopatruje energetykę Przedsiębiorstwo Zaopatrzenia Materiałowego Energetyki Słupsk Spółka z o.o. (używające nazwy skróconej ENMAT Sp. z o.o.) zostało wydzielone ze struktur Zakładu Energetycznego Słupsk S.A. w czerwcu 2000 roku i rozpoczęło samodzielną działalność rynkową, której głównym przedmiotem jest sprzedaż hurtowa i detaliczna materiałów elektroenergetycznych. Od momentu powstania nastąpił dynamiczny rozwój Spółki, co pozwoliło na nawiązanie kontaktów handlowych z wieloma uznanymi producentami materiałów elektroenergetycznych, dzięki czemu naszym Klientom możemy oferować produkty wysokiej jakości, posiadające niezbędne atesty. Bogata oferta towarowa ENMAT-u skierowana jest zarówno do energetyki zawodowej, przedsiębiorstw, instalatorów, jak i klienta indywidualnego. Z myślą o naszych Klientach rozszerzamy sieć swoich punktów handlowych, kładziemy duży nacisk na obsługę i fachowe doradztwo. Dysponujemy dużym zapleczem magazynowym, sklepowym, transportowym oraz składami fabrycznymi. Zapraszamy do sieci naszych punktów handlowych w Oddziałach Słupsk, Lębork, Człuchów, Bytów. PRZEDSIĘBIORSTWO ZAOPATRZENIA MATERIAŁOWEGO ENERGETYKI SŁUPSK Sp. z o.o. W " 76-200 Słupsk, ul. Grunwaldzka 14, tel. (0-59) 841 68 00, fax (0-59) 841 68 02, e-mail: enmat@enmat.slupsk.pl, www.enmat.slupsk.pl * ODDZIAŁ SŁUPSK Magazyn 76-200 Słupsk ul. Grunwaldzka 14 tel. (0-59) 841 68 12 fax (0-59) 841 68 13 Hurtownia ul. Grunwaldzka 14 tel. (0-59) 841 68 16 tel./fax (0-59) 841 68 17 Sklep ul. Przemysłowa 114 tel. (0-59) 841 66 71 ODDZIAŁ BYTÓW Magazyn/Hurtownia 77-100 Bytów ul. Mickiewicza 9 tel. (0-59) 841 64 19 fax (0-59) 841 64 85 ODDZIAŁ CZŁUCHÓW Magazyn/Hurtownia 77-300 Człuchów ul. Koszalińska 6 tel. (0-59)841 62 20 fax (0-59) 841 62 21 ODDZIAŁ LĘBORK Magazyn/Hurtownia 84-300 Lębork ul. Krzywoustego 34A tel. (0-59) 841 63 20 tel. (0-59) 841 63 73 fax (0-59) 841 63 74 Atrakcyjne ceny ■ Sprzedaż hurtowa i detaliczna ■ Promocje dla instalatorów ■ Miła i rzetelna obsługa Bogata oferta towarowa dla przedsiębiorstw, instalatorów, sklepów i odbiorców indywidualnych W sprzedaży pełny wybór materiałów elektroenergetycznych: ■ kable i przewody napowietrzne, osprzęt do kabli i przewodów ■ przewody instalacyjne, osprzęt elektroinstalacyjny ■ rozdzielnice,złącza kablowe, bezpieczniki Kompleksowe zaopatrzenie inwestycji energetycznych oraz doradztwo i pomoc w doborze odpowiednich materiałów ■ stacje transformatorowe, kontenerowe, słupowe ■ żerdzie energetyczne i słupy oświetleniowe ■ oprawy oświetleniowe i źródła światła ■ grzejniki, piece akumulacyjne, ogrzewacze wody ■ wyłączniki, gniazda, przedłużacze, wtyczki ■ pozostały asortyment elektryczny ENERGIA EKOLOGICZNA Znaczenie energii z wody Rozmowa z Ryszardem Jopp prezesem Elektrowni Wodnych Słupsk Spółka z o.o. Słupskie elektrownie wodne należą do najstarszych w Europie. Dlaczego tu powstały i jak długą mają historię? 0 lokalizacji elektrowni wodnych w naszym regionie zadecydowało korzystne położenie rzek: Słupi, Wieprzy i Łupawy, które charakteryzują się znacznym spadkiem i dobrymi warunkami geologicznymi. Zwarta i stroma zabudowa ich brzegów na górnych odcinkach umożliwiła wykorzystanie energii płynącej wody. Dlatego już w XIX wieku prowadzono intensywne badania nad wykorzystaniem ich energetycznych zasobów. Pierwsze elektrownie tworzone były na bazie siłowni wodnych napędzających młyny, papiernie i tartaki. Po modernizacji siłownie te zaczęły poruszać generatory elektrowni. Najdłużej, bo od 1896 roku prąd płynie nieprzerwanie w elektrowni wodnej w Strudze k. Bytowa. W 1905 roku ruszyła elektrownia wodna w Biesowicach, w 1906 w Kępicach, w 1907 w Kępce, a w 1908 w Zelkowie. Są to najstarsze nasze obiekty. Wszystkie elektrownie wodne, które eksploatujemy zostały zbudowane do 1926 roku (oprócz EPS Żydowo). W jaki sposób istniejąca od zaledwie 5 lat Spółka Enwod stała się właścicielem elektrowni? Dla właściwego zrozumienia dalszych kolei losów hydroenergetyki na naszym terenie należy przypomnieć, że po zniszczeniach spowodowanych II wojną światową praktycznie ona nie istniała. Obiekty były opuszczone, rozgrabione i zdewastowane. Jednak dzięki mądrej polityce Zarządu słupskiego Zakładu Energetycznego ten stan uległ zmianie. Zakład Energetyczny postanowił odbudować obiekt po obiekcie i włączyć do swojej sieci kolejne elektrownie wodne. Były to: w 1980 roku Kępice, w 1981 Ciecholub i Poganice, w 1982 Łupawę, w 1985 Biesowice II, w 1998 Kępkę, a w 1990 Łebień II. Przypomnę też, że w 1970 roku została zaprojektowana i wybudowana w ciągu zaledwie 5 lat Elektrownia Pompowo-Szczytowa w Żydowie. W dalszej kolejności w wyniku restrukturyzacji Zakładu Energetycznego Słupsk S.A. w lipcu 2000 roku powstała Spółka Elektrownie Wodne Słupsk, która przejęła zakres działalności istniejącego od 1973 roku Rejonu Elektrowni Wodnych, stając się jednocześnie właścicielem obiektów. Kontynuujemy więc w naturalny sposób prace, które przed laty dalekosiężnie zaprojektował i przeprowadził słupski Zakład Energetyczny. Czy eksploatacja tak starych obiektów wodnych się opłaca? Opłaca się, ale wymaga sporego wysiłku i wytrwałości. Dlatego w głównej mierze skupiamy się na planowej modernizacji i stałej konserwacji wiekowych maszyn i urządzeń wszystkich elektrowni. Jest to zajęcie pracochłonne i wymagające dużych nakładów finansowych, bowiem musi uwzględnić zachowanie rysu historycznego instalacji maszyn i urządzeń. Są to często bardzo drobiazgowe prace, które poprzedzają wielomiesięczne badania i ekspertyzy. Wysiłek się jednak opłaca, bo po modernizacji poprawia się sprawność techniczna urządzeń, co daje wydajniejszą pracę elektrowni. To z kolei poprawia jej bezpieczeństwo techniczne i lepsze dostosowanie do wymogów ochrony środowiska. Nie bez znaczenia jest również odzyskany pierwotny wygląd elektrowni, przez co staje się ona atrakcją dla turystów. Jaki wpływ mąją elektrownie wodne na środowisko naturalne? Nasze elektrownie nie stanowią żadnego zagrożenia dla środowiska. Wręcz przeciwnie, przynoszą mu korzyści. Na przykład sztuczne zbiorniki wodne, które powstały na Słupi przy elektrowniach przyzaporowych (EW Gałąźnia Mała, Strzegomino i Krzynia) wywierają wpływ na utrzymanie stałego poziomu wód gruntowych. Pozwala to na prowadzenie racjonalnej gospodarki leśnej i rolnej, na stałe nawadnianie łąk i lasów w dolinie rzecznej. Zbiorniki przy naszych elektrowniach spełniają także funkcje w systemie ochrony przeciwpowodziowej. To dzięki naszym elektrowniom Słupsk i jego rejon niejednokrotnie już uniknął powodzi. Przy wszystkich naszych elektrowniach wytworzył się ekosystem. Na rozległych terenach z unikalną często roślinnością gnieżdżą się liczne, często wcześniej tu nie spotykane gatunki ptactwa, ryb oraz zwierząt wodnych. \Wszystko to sprawia, że ochrona środowiska naturalnego jest jednym z czynników strategicznych rozwoju naszej firmy. Potwierdzeniem tego jest przyznany nam jako jednej z nielicznych firm w kraju certyfikat TUV Management Service GmbH z Monachium zaświadczający, że spełniamy wymogi norm ISO 9001 i 14001 i zarządzamy firmą na światowym poziomie. W jakim kierunku rozwijać się będzie dalsza działalność Waszej Firmy? Na pewno będziemy dalej rozwijać energetykę odnawialną. Mamy zamiar propagować na naszych terenach dotkniętych dużą skalą bezrobocia produkcję biopaliw zgazowalnych. Ich zgazowywanie w celu zasilania ogniw paliwowych jest obecnie na świecie najnowszą technologią otrzymywania energii elektrycznej. Współpracujemy w tym zakresie z ośrodkami naukowymi w Polsce i w Niemczech. W dalszym ciągu będziemy również angażować się w rozwój energetyki wodnej poprzez wyszukiwanie i odbudowę dawnych elektrowni wodnych, bądź też budowę nowych obiektów. Dziękuję za rozmowę Jerzy Jakym. Konstrukcje słupowe stacji transforamtorowych. Elektrownie Wodne Słupsk Spółka z o.o. oferują: ■ fachowe doradztwo w zakresie projektowania nowych elektrowni wodnych ■ generalne wykonawstwo małych elektrowni wodnych i wiatrowych ■ przeglądy i remonty urządzeń mechanicznych i elektrycznych małych elektrowni wodnych ■ modernizację, adaptację i odbudowę istniejących obiektów hydrotechnicznych ■ wykonawstwo konstrukcji stalowych, aluminiowych i ze stali nierdzewnej ■ obróbkę skrawaniem ■ regenerację i dorabianie części maszyn ■ wykonywanie instalacji elektrycznych wewnętrznych i zewnętrznych, przyłącza do budynków ■ pomiary elektryczne ■ instalowanie, naprawy, konserwację silników elektrycznych, prądnic i transformatorów ■ wyposażenie jazów, zastawek, pomostów, barierek ■ produkcję konstrukcji stalowych słupowych stacji transformatorowych ■ kompletne stacje transformatorowe ■ konstrukcje dla linii napowietrznych izolowanych na terenach leśnych (w przygotowaniu) stacji transforamtorowych. lider Rromocil Słupskiej Gospodarki Elektrownie Wodne Słupsk Sp. z o.o. p i mmmm % Inicjator inwestycji elektroenergetyczny Założyciel i właściciel Elektrowni Wodnych Słupsk' Konstrukcje słupowe 6/2005 13 - Entrans - oferuje samochody dostawcze Samochód dostawczy produkowany jest w wielu konfiguracjach zabudowy i szerokiej palecie kolorów. Jednostką napędową wszystkich modeli jest wysokoprężny silnik produkcji polskiej firmy ANDORIA MOT spełniający wymogi emisji spalin EURO III, zapewniający ekonomiczne zużycie paliwa. Wszystkie modele dostępne są w kilku rodzajach zabudowy, z napędem na jedną oś /4 x 2/ lub z napędem na dwie osie /4 x 4/. Każdy z nich standardowo wyposażony jest w koła bliźniacze na tylnej osi. Na podwoziu możliwe jest montowanie nadwozia specjalnego przeznaczenia, co znacznie wzbogaca możliwości wykorzystania samochodu. Gazela występuje w dwunastu wersjach karoseryjnych. Przestrzenna kabina gwarantuje wysoki komfort jazdy, a mocne zawieszenie dużą trwałość podzespołów co wpływa na pewne trzymanie się podłoża. 1 GAZ- • 3302 - 084 skrzynia ładunkowa, 3 osobowy 2 GAZ ■ 3302 - 1084 podwozie, 3 osobowy 3 GAZ 33023 - 084 skrzynia ładunkowa, 6 osobowy 4 GAZ ■ ■ 33023- 1084 podwozie, kabina, 6 osobowy 5 GAZ 2705 - 084 furgon, 3 osobowy 6 GAZ 2705 - 086 furgon, 7 osobowy 7 GAZ • 27057 - 084 furgon, 3 osobowy -4x4 8 GAZ ■ 27057 - 086 furgon, 7 osobowy 9 GAZ 33027 - 084 skrzynia ładunkowa, 3 osobowy, 4x4 10 GAZ 33027 - 1084 podwozie, 3 osobowy -4x4 11 GAZ- 330273 - 084 skrzynia ładunkowa, 6 osobowy -4x4 12 GAZ 330273 - 1084 podwozie, 6 osobowy -4x4 W celu stworzenia optymalnych warunków pracy oferujemy kompleksowe zabudowy dla samochodów specjalistycznych m.in. pogotowia energetyczne, samochody serwisowe. Posiadamy gotowe konfiguracje zabudowy jak również montujemy wyposażenie zgodnie z indywidualnymi potrzebami klienta. Nasza oferta obejmuje m.in. podłogi aluminiowe i drewniane, różnego rodzaju szafki, pojemniki, uchwyty, bagażniki oraz drabiny. Szczegóły na naszej stronie internetowej www.entrans.pl Jesteśmy również autoryzowanym dealerem samochodów Lublin i Honker 76-200 Słupsk, ul. Rybacka 4A tel. 0 59 /841 69 11, fax 0 59 /841 69 48, www.entrans.pl 14 OFERTA DLA BUDOWNICTWA Producent Maszyn Budowlanych Na rynku w produkcji maszyn budowlanych istniejemy od 16 lat. Specjalizujemy się w mechanice maszyn, dlatego produkowane przez nas maszyny budowlane pustaczarki, wibroprasy, mieszarki oraz spiętrzarki cieszą się uznaniem krajowych i zagranicznych producentów.Jako znany producent maszyn budowlanych stawiamy przede wszystkim na jakość wyrobów. Producenci pracujący na naszych maszynach do produkcji prefabrykatów budowlanych nie mają problemów z uzyskaniem certyfikatu jakości wyrobu. Wykonujemy również maszyny na specjalne zamówienie przystosowując je do potrzeb i wymogów zakładów produkcyjnych. * WIl it Pustaczarka uniwersalna ■ /. * i MIKON PU 85 Pustaczarka hydrauliczna krocząca MIKON PHK 500 Pustaczarka krocząca hydrauliczna MIKON PHK 300 Pustaczarka krocząca hydrauliczna MIKON PHK 300 służy do produkcji prefabrykatów budowlanych (pustaki, bloczki betonowe, krawężniki, obrzeża chodnikowe). Prefabrykaty te mogą być wykonywane z kruszyw lub odpadów przemysłowych wiązanych cementem. Jej zaletą jest duża wydajność, możliwość jazdy w przód i tył, posiada układ skrętu, obsługa jednoosobowa. Wysokość elementów formowanych od 220 mm do 300 mm. Wielkość pola formowania 500 x 1000 mm, czas jednego cyklu ok. 35 sek. Wymiana form jest łatwa i szybka. Wibroprasa stacjonarna MIKON WAS 250 \U Wibroprasa stacjonarna MIKON WAS 250 służy do produkcji różnokształtnych wyrobów betonowych takich jak: kostek brukowych, płytek chodnikowych, bloczków betonowych, ażurów i innych prefabrykatów drogowych. Jest urządzeniem stacjonarnym, automatycznym o obsłudze jednoosobowej. Wysokość elementów formowanych od 50 mm do 300 mm. Czas jednego cyklu około 30 sek. Wykorzystując możliwości automatycznego cyklu produkcji należy dbać jedynie o uzupełnienie betonu i odbiór gotowych elementów. Produkujemy także Wibroprasę stacjonarnąMIKON WUS 100. Wibroprasa stacjonarna MIKON WAS 250 Mieszarka do betonu 400 I Mieszarka do betonu 400 L przeznaczona jest do przygotowania wysokiej jakości masy betonowej mającej zastosowanie w wyspecjalizowanych maszynach i urządzeniach budowlanych. Wykonujemy mieszarki na specjalne zamówienie z koszem transportowym do transportu kruszywa, przystosowujemy mieszarki do potrzeb i wymogów zakładów produkcyjnych. Spiętrzarka Jest to urządzenie pomocnicze, wykorzystywane w liniach produkcyjnych do wyrobu prefabrykatów budowlanych. Służy do odbioru palet produkcyjnych i spiętrzania ich w stosy. Spiętrzarka jest urządzeniem pełni zautomatyzowanym sprzężonym z wibroprasą. Konstrukcja spiętrzarki oparta jest na kształtownikach hutniczych. Mieszarka do betonu 500 I z koszem transportowym fĄ ZAKŁAD PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWY MIKON 76-270 USTKA, ul. DARŁOWSKA 29 h tel.fax 0-59/ 814 96 93, www.mikon-maszyny.pl, e-mail: biuro@mikon-maszyny.pl Wibroprasa stacjonarna MIKON WAS 350 6/2005 15 PRZEMYŚL MASZYNOWY STOCZNIA REMONTOWA SHIP REPAIR YARD DARŁOWO M&W POLAND SPECJALIZACJA: ■ Zabezpieczenia antykorozyjne: piaskowanie, szlifowanie, malowanie ■ Metalizacja natryskowa ■ Remonty klasowe jednostek pływających ŹRÓDŁO MOCY: PRACOWNICY ■ Naszą największą siłą są pracownicy. Ich doświadczenie i ciągłe podnoszenie kwalifikacji są gwarantem zadowolenia naszych klientów. ZAPLECZE ■ Jesteśmy właścicielami stoczni remontowej. Posiadamy dwa slipy, hale z suwnicą, stolarnie i nowoczesna wyposażenie maszynowe. DOŚWIADCZENIE: Ciągła współpraca z kontrahentami na terenie Polski i Niemiec dodaje nam pewności i profesjonalizmu przy świadczeniu usług. Możemy poszczycić się między innymi takimi pracami jak: ■ Odnowienie śluzy na kanale kilońskim ■ Renowacja mostu kolejowego w Rendsburgu ■ Budowa promu pasażerskiego na stoczni Meyer Werft Papenburg ■ Prace antykorozyjne na stoczni Peene Werft GmbH Wolgast ■ Prace antykorozyjne na stoczni Volkswerft Stralsund GmbH ■ Prace antykorozyjne na stoczni Gryfia w Szczecinie ■ Prace antykorozyjne na stoczni w Gdyni Firma Usługowa M&W Marek Wojniusz 76-150 Darłowo, ul. Conrada 1, tel. +48 94 314 21 76, fax +48 94 314 13 48, e-mail: firma.mw@wp.pl SŁUPSKA FABRYKA OBRABIAREK SP. 2 0.0 Jesteśmy firmą z ponad 45 letnim doświadczeniem w produkcji obrabiarek do drewna. Program produkcji Słupskiej Fabryki Obrabiarek SAFO będzie z pewnością przydatny przy planowaniu zakupów nowych maszyn w celu uzupełnienia bądź modernizacji posiadanego parku maszynowego lub rozszerzenia profilu produkcji. Oferujemy szeroką gamę obrabiarek dla stolarzy, takich jak szlifierki szerokotaśmowe w różnych wersjach wykonania (z jednym lub dwoma układami szlifującymi) o szerokościach szlifowania 200, 300, 500, 630, 900,1100, 1350 mm, szlifierki wąskotaśmowe, oscylacyjne, tarczowe, tarczowo-taśmowe, szlifierki szczotkowe, pilarki, f rezarko-wzorca rki. Ponadto w programie produkcji posiadamy grupę maszyn do wytwarzania wałków z drewna o średnicach od 16 do 300 mm - to jest drążkarki, obtaczarki, obta-czarko-frezarki, korowarki i maszyny towarzyszące temu programowi produkcji - pilarki wzdłużne, poprzeczne, zaostrzarki, fazowarki, frezarki do produkcji rolborderów. Wykonujemy także urządzenia specjalistyczne do automatyzacji transportu drewna okrągłego i płaskiego oraz inne maszyny i urządzenia pod indywidualne zamówienia klientów. Słupska Fabryka Obrabiarek SAFO poleca również szeroki zakres usług obejmujących technologiczne operacje w zakresie szlifowania (produkcyjnego lub regeneracyjnego) łóż i prowadnic różnych maszyn do szerokości 800 mm i długości 2100 mm oraz strugania lub frezowania elementów metalowych o wymiarach: szerokość do 800/850 mm, długość do 3000/4000 mm. Realizujemy także: cięcie na gi-lotynach i piłach taśmowych, m tłoczenie i gięcie na pra- * _ sach, toczenie, wytaczanie, wiercenie, szlifowanie wałków i otworów, wyważanie dynamiczne, wypalanie części z blach, prace montażowe • « oraz malowanie na mokro. Pilarka do cięcia rur z tworzyw sztucznych Szlifierka Sp do rur metalowych MASZYNY DLA MEBLARSTWA I PRZEMYŚLU DRZEWNEGO W ■ * e & a *mem ty 0 Szlifierka szerokotaśmowa DCST- 110 K K jmt, . % * * . / 0 I J|^ rnssmHU ■:%v Szlifierka szczotkowa DCSF-110 Pilarka taśmowa DRDA-40/63/80 Szlifierka czyszczarka DZCE Korowarka DVMA Obtaczarko frezarka DNFA-300 m Frezarka do wybran poprzecznych w krawędziakach DFPR -150 Tnn DJ.LiliJjJllJ.iiA 3]L:i ilu UŁ'>śH»ilBM22 UUŁuiB.irU a®*?##'J ^PiSiLuuatul -> jufciSMuul 6/2005 17 PRZEMYŚL DRZEWNY 78-400 Szczecinek, ul. 3-go Maja 2, tel. 094/ 374 27 11, fax. 374 35 48, www.kppd.pl, e-mail:kppd@kppd.pl Artykuł promocyjny KPPD Szczecinek S.A. Ekologiczne i ekonomiczne zalet? pkewna Koszalińskie PrzedsiębiorswoPrzemysłu Drzewnego Spółka Akcyjna Szczecinek S.A. | Drewno jest surowcem odnawialnym Zasoby ropy naftowej, węgla i innych gdzie rozpowszechnione jest budownictwo drewniane. Jest to korzyść i dla surowców kiedyś się wyczerpią. Drewno właściciela - niższe koszty ogrzewania, jak i zaś dzięki naturalnemu obiegowi materii posiada zdolność do odnawiania się. dla środowiska - do atmosfery zostaje uwolnione mniej dwutlenku węgla. Drewna jest coraz więcej Dzięki zasadzie wycinania mniejszej ilości drewna, niż przyrostu w danym czasie, w ostatnich dziesięcioleciach obserwuje się stały wzrost zasobów drzewnych. W lasach Polski przyrasta co roku około 35 milionów metrów sześciennych drewna, wycina się natomiast corocznie ok. 20 milionów metrów sześciennych. Drewno ma korzystny bilans energetyczny Drewno rośnie w lesie "za darmo" - dzięki energii słonecznej, wodzie deszczowej i pierwiastkom znajdującym się w obiegu naturalnym. Także sama obróbka drewna dzięki jego naturalnym właściwościom wymaga mniej energii, niż innych materiałów. Wytworzenie 1 metra kwadratowego ściany zewnętrznej z drewna wiąże 493 do 515 MJ energii nieodnawialnej. Ściana z betonu porowatego i o takich samych właściwościach izolacyjnych wiąże 595 MJ energii nieodnawialnej. Na ścianę z cegły potrzeba aż 967 MJ energii nieodnawialnej. Drewno ratuje atmosferę Produkcja drewna w lesie wiąże dwutlenek węgla i przeciwdziała nasilaniu się efektu cieplarnianego wywoływanego przez emisję tego gazu do atmosfery, na przykład przez spalanie węgla w elektrowniach. W procesie przyrostu drewna jest do atmosfery uwalniany tlen, podczas gdy przy produkcji innych materiałów tlen jest zużywany. Także drewno wycięte w lesie i wykorzystane przez człowieka jest wspaniałym magazynem dwutlenku węgla - jeśli tylko nie zostanie spalone, wiąże go praktycznie na zawsze. Każdy metr sześcienny drewna zastosowany na przykład do budowy Drewno jest zdrowe dla człowieka To z jednej strony subiektywna kwestia dobrego samopoczucia. Wystarczy choćby porównać odczucie ciepła przy chodzeniu boso po podłodze drewnianej, z "chłodem" podłogi z terakoty. Z drugiej strony to sprawa obiektywnych właściwości drewna. Przy temperaturze 20 C i względnej wilgotności powietrza 65% drewno absorbuje 12% wilgotności i oddaje ją z powrotem gdy powietrze w pomieszczeniu stanie się suchsze. Stabilizacja wilgotności powietrza chroni drogi oddechowe. Drewno nawet w czasie pożaru wykazuje zalety Odpowiednio zabezpieczone elementy drewniane są do pewnego stopnia odporne na ogień. Konstrukcje drewniane wystawione na działanie wysokiej temperatury zwęglają się, ale zachowują właściwości nośne w dającym się dość dokładnie określić czasie. Pozwala to na przewidzenie czasu potrzebnego np. do ewakuacji ludzi z budynku. Nie jest to możliwe np. w przypadku stalowej konstrukcji nośnej. Powstające w czasie spalania drewna gazy nie są tak trujące dla ludzi, jak te powstające przy spalaniu się tworzyw sztucznych. Drewno jako odpad jest nieszkodliwe dla środowiska Utylizacja zużytych wyrobów drzewnych nie stwarza takich problemów, jak innych materiałów, np. tworzyw sztucznych. Jeśli drewna nie można wykorzystać w inny sposób można je po prostu spalić, wyzwoloną energię można wykorzystać do ogrzewania. Przy spalaniu uwolniony zostanie dwutlenek węgla związany przed laty w procesie produkcji drewna w lesie. Bilans energetyczny będzie więc równy zeru. i«l Drewno pozwala zmniejszyć koszty ogrzewania Ogrzanie domu z drewna wymaga mniej energii, niż w przypadku budynków z innych materiałów. Na ogrzanie 1 metra kwadratowego budynku w Polsce (domy z cegły i betonu) zużywa się 2 do 5 razy więcej energii, niż w krajach skandynawskich, Drewno jest ważne dla gospodarki narodowej Przemysł drzewny, płyt drewnopochodnych i meblarski dostarcza w Polsce 4,4% wartości PKB, daje zatrudnienie ponad 200 tys. osób. Eksport wyrobów tych branż stanowi niemal 10% wartości całego polskiego eksportu. 18 LAUREAT „SREBRNEGO NIEDŹWIEDZIA 2004" ORAZ „GRYFA POMORSKIEGO" Wyższa Szkoła Zarządzania Od 1.10.2005 r. Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania Od początku lat dziewięćdziesiątych odradza się idea Związku Hanzy, która w średniowieczu, jako związek miast Basenu Morza Bałtyckiego oraz Północnego była organizacją skupiającą ludzi trudniących się handlem. W historii Polski Hanza zapisała się głównie jako organizacja, która przyczyniła się do rozwoju wielu polskich miast, z których ponad 20 głównie nadmorskich było jej członkami. Powołany ponownie w 1980r. Związek Nowej Hanzy, skupia 20 polskich miast ( w tym Gdańsk, Kołobrzeg, Słupsk, Toruń, Szczecin itd.). Władze samorządowe miast członków Nowej Hanzy aktywnie wspierają działania związku oraz zarządu, którego v-ce prezesem jest Pani J. Murawska (pracownik Urzędu Miasta Gdańska), reprezentująca także pozostałe miasta Europy Środkowo - Wschodniej. Władze Wyższej Szkoły Zarządzania w Słupsku budując wizerunek Uczelni podjęły działania, które mają na celu wzmocnić obecną jej pozycję oraz określić kierunek rozwoju na najbliższe lata. Integracja państw europejskich oraz towarzyszące temu procesowi wyzwania i szanse stały się podstawą do określenie strategii rozwoju uczelni na najbliższe lata, w której WSZ od 01 października 2005r. jako Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania będzie nawiązywać i zacieśniać współpracę z ośrodkami naukowymi miast Basenu Morza Bałtyckiego. Współpraca naukowa miałaby dotyczyć organizacji konferencji naukowych, takich jak zorganizowana przez WSZ w maju 2005r. konferencja pt. „Hanza wczoraj, dziś i jutro. Kierunki współpracy w nowej Europie", seminariów, badań naukowych, wymiany kadry naukowej studentów itp. Uczelnia zamierza aktywnie uczestniczyć we wszelkich działaniach, które będą miały na celu podniesienie konkurencyjności regionu Pomorza nie tylko w ujęciu krajowym, ale i europejskim. Zapraszamy na studia licencjackie na kierunku Zarządzanie i Marketing w trybie dziennym i zaocznym w specjalnościach: • integracja europejska • zarządzanie bezpieczeństwem • zarządzanie turystyką i rekreacją • informatyczne systemy zarządzania • zarządzanie instytucjami finansowymi • marketing • zarządzanie zasobami ludzkimi • rachunkowość zarządcza • zarządzanie firmą • zarządzanie BHP • administracja samorządowa Nowa, siedziba Uczelni zapewnia studentom doskonałe warunki kształcenia. W Wyższej Szkole Zarządzania Uniwersytet Szczeciński prowadzi uzupełniające studia magisterskie. W ofercie Uczelni również studia podyplomowe. Stypendia naukowe i socjalne dla studentów dziennych i zaocznych. Wpisowe: 200 zł Opłata semestralna: studia dzienne 1800 zł lub 5 rat po 380 zł studia zaoczne 1600 zł lub 5 rat po 340 zł REKRUTACJA WE WRZEŚNIU - Infolinia rekrutacyjna 848 28 63 w.lll „Miesięcznik Targowy". Wydawca i Redakcja: Słupska Agencja Wydawnicza, 76-200 Słupsk, ul. Kołłątaja 15, tel./fax. (059) 841 35 66; Opracowanie graficzne i druk: Poligrafia ROMIPRES 76-200 Słupsk, ul. Koszalińska 5i, tel. (059) 845 69 33, fax 845 69 34. Kolportaż: na targach. Nakład: 3 tys. egzemplarzy. Redakcja nie odpowiada za treść ogłoszeń. Przedruki ogłoszeń wyłącznie za zgodą Wydawcy. KOSZALIŃSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO PRZEMYSŁU DRZEWNEGO bjkr SPÓŁKA AKCYJNA lilii Szczecinek SA.